目前隨著越來越多的跨國企業進入我國，我國五金產業企業的本土優勢正在受到挑戰。我國五金不銹鋼企業尤其是成長型企業必須清醒，必須緊緊抓住戰略發展機遇，為自己設立合理的發展目標。不能逆流而上，便只有消亡之路。企業到底是追求利潤最大化還是為顧客創造價值或為員工謀福利？這幾點都是企業的目標，但就根本上來講，如果我們這里面只能選擇一條最為重要的目標的話，價值才是企業追求的最高目標。
五金產品分類廣泛，我國逐步成為世界五金加工大國和出口大國，并且已成為世界五金生產大國之一，擁有廣闊的市場和消費潛力。
拿模具五金為例，模具五金也是我國五金行業的重要組成部分，“十二五”時期是我國妥善應對國內外發展環境重大變化、加快實現全面建設小康社會目標的關鍵時期，也是我國模具制造行業健康發展的關鍵時期，國內外環境不確定因素雖然很多，但我國經濟發展仍在高速增長期內，我國模具在國際模具市場上的比較優勢仍舊存在，國內模具市場預期也繼續看好，模具行業發展呈現大趨勢。
模具的精度將會越來越高。10年前，精密模具的精度一般為5微米，現在已達到2~3微米，不久1微米精度的模具將上市。這要求超精加工。模具產業將日趨大型化。這是由于模具成型的零件日漸大型化和高生產效率要求而發展的"一模多腔"所造成的。模具行業多功能復合模具將進一步發展。新型多功能復合模具除了沖壓成型零件外，還擔負疊壓、攻絲、鉚接和鎖緊等組裝任務，對鋼材的性能要求也越來越高。
那中國五金企業如何才能在風雨中前進呢？
其實輕流通是整個五金行業的通病。前不久，國務院副總理吳儀在全國流通工作會議上強調，完善社會主義市場經濟體制的過程，就是快速流通的過程，不懂得流通，就不懂得社會主義市場經濟，現代流通是提高經濟運行速度、質量和效益的重要因素。因此，要想確保江蘇五金制造業持續繁榮，加快五金行業的發展，首先必須做好幾方面的工作。
必須搞好五金行業的現代服務業，發展大商貿，形成大流通、開放式的流通格局，建立高效的流通平臺，徹底改變當前五金流通平臺“小、散、弱”的現狀；必須搞好產業發展過程中的每個環節，通過省內五金產業的集聚，形成五金產業大集群，拉長產業鏈，形成環環相扣、優勢互補的生產格局，增強五金行業的整體競爭力；必須推進五金生產企業的技術創新和品牌建設；必須加快推進國內外貿易一體化和貿工一體化，促進經濟結構調整和經濟增長方式的轉變；必須要以開拓市場、擴大消費為主線，充分利用電子商務和網絡服務平臺，推進五金大市場體系、現代五金物流體系、五金市場監控體系和五金商業信用體系建設，盡快實現五金業流通現代化；必須搞好行業內交流與合作，實現資源共享，全省的五金企業，應該清醒地意識到在發展過程中出現的各種錯綜復雜的問題，我們必須集合大家的智慧和力量，運用集體的資源，趨利避害，加強合作，促進行業內外的多向溝通，共促繁榮，形成行業的整體效應，積極應對國際上可能出現的貿易壁壘，主動應對國際市場的嚴峻挑戰。
而且還要積極發揮商會的職能作用，五金業商會是五金企業的“娘家”，肩負著促進五金行業健康快速發展的歷史使命。
我們將以整合行業資源，
協調各方關系為職責，以服務一方經濟，促進一方發展，造福一方人民，滿足會員需求為己任，做好以下幾個方面的工作：
一、是發揮職能作用
二、是增強團隊意識
三、是勤于學習思考
四、是加強誠信建設
在這個生死攸關的風口浪尖，五金企業的領導者們，在確定本企業的發展方向后，要抓住領導工作的重點，明確企業的重點工作，不把精力浪費在其他無關緊要小事上，如果一件事，無法促進員工積極性，也對企業發展盈利不產生短期或長期的促進作用，那么這件事就是不必要的，是可以忽視的。
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